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[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”m_20_content_fundacion_articulo” module_class=”fm-content-prize-sec” _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|phone” custom_margin=”0px||76px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false” da_disable_devices=”off|off|off” da_is_popup=”off” da_exit_intent=”off” da_has_close=”on” da_alt_close=”off” da_dark_close=”off” da_not_modal=”on” da_is_singular=”off” da_with_loader=”off” da_has_shadow=”on”][et_pb_row column_structure=”1_5,3_5,1_5″ _builder_version=”4.4.8″ width_tablet=”” width_phone=”” width_last_edited=”on|tablet” custom_margin=”|auto|15px|auto|false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false”][et_pb_column type=”1_5″ _builder_version=”4.4.8″][\/et_pb_column][et_pb_column type=”3_5″ _builder_version=”4.4.8″ custom_padding=”|30px||30px|false|true” custom_padding_tablet=”|0px||0px|false|true” custom_padding_phone=”|0px||0px|false|true” custom_padding_last_edited=”on|tablet”][et_pb_text module_class=”fm-texto-plano” _builder_version=”4.5.7″ text_font=”||||||||” text_line_height=”25px” custom_padding=”||0px||false|true”]\/p>\n
Con esta frase tan provocadora, tan sencilla y a la vez tan contundente, comienza un muy acertado art\u00edculo de reciente publicaci\u00f3n en\u00a0Harvard Business Review\/strong>* que indaga sobre\u00a0el porqu\u00e9 los gestores se han olvidado que son seres humanos\/strong>.\/p>\n
Como seres humanos, tenemos una necesidad de\u00a0significado\/strong>, de\u00a0conexi\u00f3n con otros\/strong>\u00a0y un inequ\u00edvoco\u00a0deseo de contribuir a algo m\u00e1s grande que nosotros mismos\/strong>. Como l\u00edderes, contin\u00faa el art\u00edculo,\u00a0tenemos que ser humanos antes que gestores\/strong>. Comparten una reflexi\u00f3n de c\u00f3mo poner en pr\u00e1ctica y profundizar sobre aquellas\u00a0competencias que nos humanizan\/strong>, yendo desde el ser m\u00e1s personal y emocional, ser m\u00e1s consciente de uno mismo, ser desapegado y tener una compasi\u00f3n activa y aut\u00e9ntica por los dem\u00e1s.\/p>\n
Somos conscientes que\u00a0en poco m\u00e1s de una d\u00e9cada la inteligencia artificial y los robots eliminar\u00e1n sin ir m\u00e1s all\u00e1, 800 millones de empleos\/strong>*. Por lo que si cabe, m\u00e1s que nunca debemos de desaprender lo que actualmente hacen las m\u00e1quinas y que sin duda har\u00e1n mejor a pasos agigantados, y\u00a0reaprender lo que nos hace m\u00e1s humanos\/strong>, profundizando en el arte de la pr\u00e1ctica, en la indagaci\u00f3n y en el c\u00f3mo hacerlo en equipo.\/p>\n
Margaret Wheatley\/strong>\u00a0comparte una reflexi\u00f3n en el poema\u00a0\u00bf\/strong>Qu\u00e9 es lo que necesita el mundo?\/strong>\u00a0“El mundo no necesita de m\u00e1s emprendedores, el mundo no necesita de m\u00e1s avances en tecnolog\u00eda.\u00a0El mundo necesita de l\u00edderes\/strong>, l\u00edderes que se pongan\u00a0al servicio de los dem\u00e1s por encima de ellos mismos\/strong>, que sean firmes en las crisis y en los fracasos, que quieran estar presentes y hacer una diferencia significativa en las personas, los retos y las causas que realmente les importan\u2026”\/p>\n
El siglo XXI es una \u00e9poca llena de retos y de posibilidades a una escala nunca antes vista\/strong>. Y a la vez representa una magn\u00edfica oportunidad para\u00a0reconectar con nuestra humanidad\/strong>, con nuestra esencia, con las se\u00f1ales que nos transmiten nuestras emociones, el instinto y la raz\u00f3n.\u00a0Reimaginemos lo qu\u00e9 nos hace \u00fanico\/strong>s, nutramos nuestro pensamiento cr\u00edtico, fortalezcamos d\u00eda a d\u00eda nuestra confianza creativa e indaguemos de manera colaborativa para afrontar los retos de una realidad cada vez m\u00e1s compleja y fascinante.\u00a0\u00bfC\u00f3mo podr\u00edamos ser mejores humanos?\/strong>\/p>\n
*\u00a0https:\/\/hbr.org\/2018\/01\/why-do-so-many-managers-forget-theyre-human-beings\/a>\/p>\n
** McKinsey Global Institute,\u00a0https:\/\/www.mckinsey.com\/featured-insights\/future-of-work\/jobs-lost-jobs-gained-what-the-future-of-work-will-mean-for-jobs-skills-and-wages\/a>\/p>\n
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Sobre el autor:\/strong>\/p>\n
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Max Oliva, profesor con formaci\u00f3n postgrado e ingeniero, es un emprendedor internacional. Max es co-fundador de una de las redes de emprendimiento con mayor impacto en el mundo, Impact Hub. Desarrollando proyectos, e impartiendo clases y talleres en m\u00e1s de 20 pa\u00edses.\/em>\/p>\n
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