KPI's, KRI's y cuadro de mando

Notes: Sumario: El proceso de creación y desarrollo del cuadro de mando integral así como del mapa de riesgos empresariales, necesita de la definición posterior de los KPI's y KRI's, indispensables para poder efectuar un seguimiento de la estrategia de la compañia, que nos permitirá conocer las desviaciones sobre los objetivos previsionales y, supondrá el control del riesgo empresarial mediante su anticipación y el control de posibles amenazas para su cumplimiento